晟曜行全雳：掘金万亿级公寓行业 抓住业主自等风来

　　“金领市场的稳定性非常高，我看好的是中国消费升级和中产阶级的崛起，这是最核心价值。同时针对的金领及中产阶级具有再消费能力，这是最核心，甚至可以参与到他们二次购房甚至多次购房，这里面会产生租赁金融、消费金融。”

　　通过服务建立业主信任

　　2014年，房地产市场环境发生了很大变化，所有的开发商和物业公司都在积极探索新的增值空间，包括万科、绿城、花样年等开发商已率先试水社区生活和房屋增值服务。针对这种趋势，全雳这样解释双方的竞合关系：“开发商核心在造房和卖房，我的核心的维护和提升房屋的品质，给业主带来回报。目前两者做得比较好的就是万科，而其未来重心肯定会在万科物业，有了业主什么都有了。目前我们和开发商的合作关系比较简单，可能会在项目推荐上提出未来有我们晟曜行进行资产管理，比如前期热销的陆家嘴中央公寓。而彩生活热闹对于晟曜行而言，营造了一个有利的环境，让人们更多的注重房地产后端服务的潜力价值。”

晟曜资产管理统一非毛坯标准

　　针对目前越来越热闹的社区服务，全雳认为：“社区服务找到的是人!目前能做到社区020的公司要么在物业资产管理做出特色，万科物业或者彩生活;第二类单一品类的社区生活服务，背后有巨大的资金来推动，通过细小的切入口最终连接到家庭的端口。”

　　而晟曜资产更重视的是业主。简单来说，晟曜行的目标是寻找并锁定中国有多套房产的人，通过进入物业提供房屋增值服务的方式来得到他们的信任。同时，“租赁相对来说客户粘性比较高，房东、租客角色都在转换，当你把这两种人群服务好生意就会自然而然。而其中最核心就是建立信任!”