62岁张玉良连任绿地董事长：继续做房地产没什么不好

      “和年初定的目标还差一口气，不够达标，有内部原因，也有大环境的因素。”

      与往年一样，发布2018年业绩快报后，2019年1月17日，张玉良照常在绿地总部会见一众媒体，总结过往，展望未来。

      去年此时，张玉良曾提出2018年绿地的目标是要实现地产销售额4000亿，不过从最终发布的数据来看，绿地再次与年度目标爽约了。

      值得一提的是，据绿地方面透露，绿地销售额的权益占比高达90%，远远超过行业的平均水平。

      尽管销售未达目标，张玉良还是给绿地2018年的表现打出了85分以上的高分，对于房地产板块下半年的一些下滑，他归结于大环境的影响，也坦承内部运营效率、改革动力还有待加强。

      无论是展示业绩、阐述困难，还是谈论未来发展时，张玉良始终都信心满满，标志性笑容让你无法从他脸上看到太多犹疑。

      事实上，这已经是这位62岁掌舵人连续第26年担任董事长一职，张玉良表示，自己连任绿地控股董事长、总裁一职完全是股东选举产生，符合股东们的愿望。

      “我们的结构制度已经是完全市场化，是企业制度比较完备的混合所有制企业。所以依法办事，按照股东的愿望产生董事，产生董事长。按照市场化的规律来配置董事，配置董事团队。当然，国有股东也是非常拥护，不拥护完全可以不投票。”张玉良说，绿地是混合所有制企业，因此按照公司法要求来做，而不是简单的任命。

      他同时表示，“做了26年世界500强董事长，压力很大，但要对得起市场，对得起员工，要努力奋斗。”

      此外，他赞扬65岁的董明珠成功连任格力董事长，可以继续为国家做贡献，似乎也在暗示，谈接班一事还言之过早。

      谈市场：如果不奔跑，就意味会后退

      2018年对整个房地产行业而言都注定是不平常的一年，连续、密集的政策令房企感受到阵阵寒意，就连绿地曾经的对手万科也不得不喊出“活下去”的口号聊以自醒。

      与此同时，不少同行都纷纷提出要弱地产化或者去地产化，以万达为例，王健林甚至提出要“剥离房产业务，连1平方米也不能有”。

      但张玉良显然不是一个悲观，或者说不会将悲观一面展示出来的人。虽然绿地多元化板块的营收几乎已经赶上地产主业，但他强调地产的核心地位不变，而多元化的逻辑也是围绕主业，围绕整个产业发展的社会需要而做。

      因此对于房地产行业，张玉良依旧看好：“房地产一年销售十几万亿，这是其他行业无法相比的。所以这么大的市场，继续做没什么不好，为什么不做？”

      从宏观层面而言，虽然宏观环境错综复杂，但2019年房地产行业整体将是稳中有降，同时随着调控的影响逐渐加大，经济下行压力不免会令政策向上，逐步放宽。

       张玉良同时表示：“越是大危机的时候，对企业越是机会，尤其对于有竞争力、进取的企业越是最有机会的时候。”

      具体到市场布局，张玉良则指出要到有市场的地方去，包括经济环境好，人口流入的三四线城市，例如绿地目前的高铁和小镇项目就基本是按照这个规律在进入。

      据媒体了解，在绿地2018年新增的4852万平方米权益建面里，高铁项目的占比超过30%，进入约20座高铁城市，其中以安徽宿州、广东阳江、重庆万州、湖南长沙、江西赣州、湖北咸宁、四川宜宾等三四线城市为主。

      虽然信心依旧，但张玉良也坦言，压力每天都有，随着房企规模集中程度越来越高，“如果不是每天奔跑，就意味会后退。”

      谈规模：保持行业第一阵营

      不可否认的是，作为曾经参加过总决赛的房企，近两年规模缓慢爬升的绿地还是落后了。

      具体而言，绿地目前的房地产仍在调结构。他以高铁项目为例，绿地是把城市功能项目和公司的业务相结合，在满足城市内生需求的基础上发展业务，这与传统地产项目销售完了就结束的逻辑不一样，也是绿地区别其他房企的优势。

为此，张玉良继续提出目标，即未来三年销售稳定到5000亿元，形成300-500亿元销售规模的事业部，并保持在行业第一阵营。

      需要注意的是，随着行业进入下半场，规模或许早已不是衡量企业地位的唯一标准。因此，除了在销售上保持增长，2018年，绿地也开始在提高利润和降杠杆方面做出努力。

      2018年，绿地以合同销售额3874.93亿元收官，因125亿元的缺口止步4000亿元目标的门口。不过，其全年销售仍较上一年增长了26.4％。1月15日，绿地控股集团股份有限公司发布了2018年度业绩快报。报告显示，2018年绿地控股营收3510.14亿元，同比增20.87％（2017年营收为2904.18亿元），营业利润为242.82亿元，同比增22.87％（2017年营业利润为197.62亿元），利润总额为241.93亿元，归母净利为116.62亿元，同比增长29.03％。

      而对于2019年房地产市场的预期，张玉良指出，新的一年，房地产调控结构性松动的预期比较强烈，随着部分地区房价地价泡沫有所挤出，市场景气度有望出现一定反弹，预计“高位趋稳、总体回升、结构分化”将成为市场的基本格局。张玉良预计，能级较高的省会城市和有溢出效应的成长性地区大概率率先反弹回升，部分前期房价地价已快速上涨而又缺乏人口及产业支撑的三四线城市将面临挑战。

      截至2018年末，绿地的有息负债为2630亿元，较去年同期减少130亿元，预售账款约3100亿元，同比增长30%，而ROE表现，绿地也实现14%的增长，达到17.33%。

      “中国国企的平均ROE只有10%左右，我们几乎是它的两倍，而且不比万科低。”尽管销售规模落后，但对净资产收益率的提升，张玉良似乎颇为满意。

      事实上，作为一家由国企改制形成的混合所有制房企，近几年绿地一直强调管理扁平化以及提升考核效果，致力于摆脱所谓的“大企业病”。

      谈多元化：大基建是机会，金融争取牌照

      不断拓宽的多元业务同样是绿地绕不开的标签，对此，张玉良将其定位为“地产+”。

      根据2018年10月绿地公布的核心产业战略，大基建、商贸、酒店旅游产业成为绿地多元化版图里的重要支撑。

      数据显示，2018年，绿地大基建产业共新签合同金额3162亿元，同比增长63%。去年8月，绿地再度通过混改方式，以14.9亿元受让改制后的天津建工集团65%股权，成功投资控股天津建工。

      由此，连续第五年参与建工类国企混改的绿地完善了基建的全国化布局，基建也成为绿地整体营收的半壁江山。

按照张玉良的设想，对标中建系、中铁建、中交系，打造“中绿建”产业集团才是绿地大力发展基建的目标。

      张玉良更透露，目前绿地的大基建在行业排第八，2019年预计可以排到第六，而2020年更是要实现4000亿的营收。

      从目前的发展来看，这一目标或许并不是遥不可及。

      数据显示，截至2018年第三季度，绿地的基建已实现营收1041亿元，而2015年全年，这一数字才仅仅是426.62亿元。

      值得注意的是，尽管规模增长迅速，但在利润表现上，大基建与房地产业务却相差较远。半年报显示，绿地基建业务的毛利率仅有不到4%。

      对此，张玉良同样更倾向用ROE指标来衡量这一业务的表现，据其表示：“绿地基建的ROE超过10%，高于行业平均水平。从长远来看，大基建行业也是企业发展的重要机会。”

      值得一提的是，就在几年前，绿地也曾对大金融业务抱有巨大期望，但与基建的快速增长相比，如今的金融板块似乎略显黯淡。

      当然，金融环境趋紧是其中不可忽视的重要因素，尤其对房企而言，金融的门槛也一直较高。

      对此，张玉良也坦言：“绿地的金融业务现在是平稳发展，但也确实不在大发展的板块里。目前金融集团正在争取两个牌照，包括保险也在争取。”

      （来源：观点地产网、金融界、澎湃新闻）